樓市話山論見(jiàn)：未來(lái)五年房地產(chǎn)中介競(jìng)爭(zhēng)模式也將重新洗牌

房地產(chǎn)是當(dāng)前及未來(lái)五年內(nèi)最大的市場(chǎng)，未來(lái)還有很多可能性。

疫情未能阻擋的人們買(mǎi)房的熱情，房地產(chǎn)行業(yè)存量時(shí)代的黃金期才剛開(kāi)始。

對(duì)于房地產(chǎn)中介而言，消費(fèi)者是行業(yè)進(jìn)化的指揮棒。

客戶需求變化引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)化，市場(chǎng)已變、消費(fèi)者需求已變，而中介的競(jìng)爭(zhēng)模式仍然停留在過(guò)去，競(jìng)爭(zhēng)往往發(fā)生在距離交易最近的最后一厘米。

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)必定會(huì)重構(gòu)。

同時(shí)，服務(wù)將會(huì)更前置、更深、更重，經(jīng)紀(jì)行業(yè)將變成“重”服務(wù)業(yè)。隨著經(jīng)紀(jì)平臺(tái)、開(kāi)發(fā)商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局，房地產(chǎn)中介競(jìng)爭(zhēng)格局如何演變？

任何一個(gè)平臺(tái)不可能穿透所有市場(chǎng)、跨越所有品類、適合所有店?yáng)|，滿足所有用戶。

因此，不要糾結(jié)于直營(yíng)、加盟還是平臺(tái)，品牌平臺(tái)存在的價(jià)值是管理合作的范圍和深度。

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